CALL TO ACTION

⏱ Thời lượng từ 2 – 3 ngày/lớp

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ?

Thông qua chuỗi các lớp huấn luyện chuyên sâu, học viên sẽ được:

Có bản kế hoạch tài chính cơ bản cho startup

Hiểu cách phát triển sản phẩm và ra thị trường

Biết cách pitch và gọi vốn

Hiểu rõ tư duy và hành trình khởi nghiệp sáng tạo

Xây dựng được mô hình kinh doanh hoàn chỉnh

Có network trong hệ sinh thái startup

Thời gian tổ chức:

Chương trình được tổ chức liên tục từ Tháng 4 đến Tháng 10 năm 2026. Đăng ký ngay để được tư vấn.

CALL TO ACTION

07 KHÓA/CHỦ ĐỀ HUẤN LUYỆN CHUYÊN SÂU VỀ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO

📌 Khóa huấn luyện 1: Kỹ năng lập và phát triển dự án khởi nghiệp sáng tạo (2 ngày)

📌 Khóa huấn luyện 2: Thiết kế mô hình kinh doanh hiệu quả cho dự án khởi nghiệp và startup (3 ngày)

📌 Khóa huấn luyện 3: Phân tích và quản trị tài chính trong dự án khởi nghiệp (3 ngày)

📌 Khóa huấn luyện 4: Nghiên cứu thị trường, kiểm chứng mô hình và xây dựng đội ngũ khởi nghiệp (3 ngày)

📌 Khóa huấn luyện 5: Chiến lược phát triển sản phẩm, Go-to-Market và chiến lược gọi vốn, làm việc với nhà đầu tư (3 ngày)

📌 Khóa huấn luyện 6: Xây dựng thương hiệu và bảo hộ sở hữu trí tuệ cho dự án, doanh nghiệp khởi nghiệp. (3 ngày)

📌 Khóa huấn luyện 7: Pháp lý khởi nghiệp (2 ngày)

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

THÔNG TIN CHI TIẾT CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN

1. Khóa Kỹ năng lập và phát triển dự án khởi nghiệp sáng tạo (2 ngày/lớp)

Hành trình khởi nghiệp sáng tạo

Phân tích case study thực tế

Cách hình thành và phát triển ý tưởng khởi nghiệp

Xây dựng đề xuất giá trị (Value Proposition)

2. Khóa Thiết kế mô hình kinh doanh hiệu quả cho Startup (3 ngày/lớp)

Mô hình Business Model Canvas

Chiến lược marketing cho startup

Lập báo cáo tài chính cơ bản

Lập ngân sách tiền mặt

Xây dựng chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường

3. Phân tích và quản trị tài chính cho Startup (3 ngày/lớp)

Thực hành xây dựng dự án

Dự báo tài chính trong 5 năm

Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp

Các phương pháp định giá doanh nghiệp

Huy động vốn cho startup

Chiến lược thoái vốn cho nhà đầu tư

Tính toán ROI – lợi tức đầu tư

4. Nghiên cứu thị trường và kiểm chứng mô hình (3 ngày/lớp)

Kiểm chứng giả định kinh doanh (Lean Startup)

Đánh giá Product – Market Fit

Xây dựng đội ngũ sáng lập

Phân khúc thị trường và xây dựng chân dung khách hàng

Xác định vấn đề của khách hàng mục tiêu

5. Phát triển sản phẩm và chiến lược Go-to-Market (3 ngày/lớp)

Xây dựng và hoàn thiện MVP (Minimum Viable Product)

Quản trị vận hành tinh gọn

Chiến lược Go-to-Market cho startup

Lựa chọn kênh marketing và bán hàng hiệu quả

Các chỉ số tăng trưởng quan trọng: CAC – CLV – Traction

Chuẩn bị hồ sơ gọi vốn

Kỹ năng làm việc với nhà đầu tư

6. Xây dựng thương hiệu và sở hữu trí tuệ cho Startup (3 ngày/lớp)

Tầm quan trọng của thương hiệu đối với startup

Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu

Tổng quan về quyền sở hữu trí tuệ (IP)

Nhận diện và bảo hộ tài sản trí tuệ

Định giá tài sản trí tuệ

7. Pháp lý cho Startup (2 ngày/lớp)

Các rủi ro pháp lý trong giai đoạn khởi nghiệp

Pháp lý liên quan đến sở hữu trí tuệ 

Các vấn đề pháp lý khi gọi vốn

Những lưu ý pháp lý khi vận hành startup

CALL TO ACTION

TRUNG TÂM KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO TPHCM

………………..- Ms Nhã

Website: sihub.gov.vn 

123 Trương Định, P Xuân Hòa, TPHCM

facebook.com/sihub123

THÔNG TIN LIÊN HỆ